Feira do Empreendedor 2026 começa em 19 de outubro: como planejar a visita
A Feira do Empreendedor 2026 do Sebrae-SP acontece de 19 a 22 de outubro, das 10h às 20h, no São Paulo Expo, na capital paulista. A entrada é gratuita, mediante inscrição pelo site oficial. As informações foram divulgadas pela Agência Sebrae de Notícias em 13 de outubro.
Para quem administra um pequeno negócio, o desafio não é apenas conseguir visitar muitos estandes. É sair com respostas que possam ser usadas na empresa. Uma visita preparada tende a facilitar essa seleção, especialmente quando o empreendedor tem pouco tempo e precisa conciliar o evento com a rotina do trabalho.
Escolha o problema que você quer levar à feira
Antes de olhar a agenda, escreva uma pergunta concreta. Pode ser sobre organizar pedidos, encontrar um fornecedor ou comparar ferramentas de gestão. Uma dúvida delimitada ajuda a identificar quais conversas e atividades realmente merecem espaço no roteiro.
Evite transformar o dia em uma sequência de compromissos sem relação entre si. Se a principal dificuldade da empresa está no controle do estoque, por exemplo, vale reunir informações sobre o processo atual. Assim, uma apresentação comercial pode ser comparada com uma necessidade real, e não apenas com a aparência da solução.
Monte um roteiro que caiba no tempo disponível
O evento reúne expositores e atividades de conteúdo voltadas a diferentes momentos do negócio. Segundo o Sebrae-SP, a programação completa está disponível no site da feira. Confira os horários e as condições atualizadas antes de sair.
Reserve tempo entre as atividades. Deslocamentos, filas e conversas podem ocupar mais minutos que o previsto. Um roteiro com poucas prioridades claras costuma ser mais fácil de executar do que uma agenda lotada que obriga o visitante a abandonar tudo na primeira demora.
Compare propostas pelo que será entregue
Ao conversar com um fornecedor, pergunte o que está incluído, quais condições dependem de contratação adicional e como funciona o suporte. Se houver uma demonstração, tente relacioná-la a uma tarefa real do negócio. Anote limites e dúvidas, além das vantagens apresentadas.
Peça uma proposta identificada e guarde o contato pelo canal combinado. Quantidade mínima, prazo e condições de entrega podem ser tão importantes quanto o preço. Comparar documentos depois da visita ajuda a separar uma solução adequada de uma oferta que apenas pareceu atraente naquele momento.
Use as conversas para entender o processo
Uma troca com outro empreendedor pode revelar maneiras diferentes de organizar uma rotina. Pergunte como a solução é usada, quais dificuldades apareceram e que treinamento foi necessário. Experiência de outra empresa é uma referência, mas precisa ser comparada com o tamanho e a operação da sua.
Na mesma lógica, uma palestra pode trazer uma ideia útil sem representar um plano pronto para aplicar. Registre a pergunta que ela ajudou a responder e o que ainda precisa ser confirmado. Isso evita voltar com muitas anotações e nenhuma decisão compreensível.
Separe um momento para revisar o que encontrou
Depois do evento, organize contatos, propostas e ideias por prioridade. Escolha o que merece uma conversa seguinte e o que pode aguardar. Para uma possível mudança de rotina, defina um teste pequeno e um critério de avaliação, em vez de tentar implantar tudo de uma vez.
Antes da visita, faça o cadastro e consulte a programação no endereço oficial informado nas fontes. O valor do encontro para cada negócio dependerá do uso que o empreendedor conseguir fazer das informações, com objetivos claros e espaço para comparar as opções depois da feira.
