Ecoville: CEO aplica gestão de multinacional em negócio de limpeza

Cristiano Corrêa começou como franqueado e assumiu a direção da rede em 2021; a empresa prevê expansão e crescimento até 2027.

A Ecoville, rede de produtos de limpeza, adotou práticas de gestão inspiradas em multinacionais depois que Cristiano Corrêa abriu sua primeira franquia da marca, em 2014. Em matéria publicada em 20 de outubro de 2026, o CEO contou que a estratégia foi organizar processos e acompanhar os resultados com frequência para cuidar da operação e apoiar o crescimento do negócio.

Corrêa chegou à direção executiva em 2021, depois de trabalhar em empresas multinacionais e gerenciar a área de logística para a América Latina. A experiência, segundo ele, ajudou a estruturar a franquia que abriu com a esposa, Fátima Corrêa, hoje diretora de Governança da empresa.

O que é a Ecoville?

A Ecoville é uma rede especializada em produtos de limpeza, fundada em 2007. Além de vender produtos, a empresa passou a oferecer serviços, aluguel de equipamentos, treinamentos e orientação para clientes domésticos e profissionais.

Como Cristiano Corrêa chegou à direção da Ecoville?

Corrêa começou como franqueado em 2014 e, em 2018, sua loja alcançou o primeiro lugar em vendas e faturamento entre as unidades da rede. Ele foi convidado para ser CEO em 2021 e se tornou sócio em dezembro daquele ano.

Antes de empreender, trabalhou como panfleteiro, passou pelo Exército, formou-se em engenharia mecânica e construiu carreira em multinacionais. A decisão de abrir a franquia também foi motivada pela esposa, Fátima, com quem dividiu as responsabilidades do negócio.

Que práticas de gestão foram aplicadas à franquia?

O casal organizou os papéis de cada um e acompanhava os resultados diariamente, em vez de esperar o fechamento do mês para avaliar a operação. Corrêa disse que a intenção era cuidar da saúde e da continuidade do negócio, não chegar à direção da empresa.

O presidente do Sebrae, Décio Lima, apontou que o acesso a crédito bancário com taxas competitivas e prazos adequados é um entrave para 88% dos empreendedores brasileiros. Ele também recomenda separar as finanças pessoais das contas da empresa para manter visível a situação financeira do negócio.

O que mudou na atuação da Ecoville?

A rede ampliou sua proposta para além da revenda de produtos, oferecendo serviços e suporte conforme a necessidade de cada cliente. Em 2022, também terceirizou a fabricação dos produtos de marca própria, mas manteve as formulações, os registros e as marcas.

Segundo Corrêa, a mudança permitiu que a empresa concentrasse esforços no comércio, no franchising e na expansão. O presidente do Sebrae também citou controle de margens e estoques, capacitação de equipes e uso produtivo do crédito como pontos de atenção para negócios que querem crescer.

Quais são os planos de expansão da Ecoville?

A empresa encerrou 2025 com crescimento de 28,4% e espera chegar a 30% ao fim de 2026. Para o fim de 2027, planeja ter de três a quatro operações no exterior e ampliar o portfólio de produtos em 40%.

Foto de capa: Wolfmann/Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)